Leitfaden zum Onboarding - Speziell für Vertriebsmitarbeiter!

Die Stelle des Vertriebsmitarbeiters ist eine der Stellen mit der höchsten Fluktuation, und zwar aus 2 Gründen:

1. Es dauert lange, bis man einsatzfähig ist, und noch länger, bis man sein Kundenportfolio ausbauen kann.
   Es gibt enorm viele Fähigkeiten und Kenntnisse, die man beherrschen muss. Es dauert oft mehrere Monate, bis man die Früchte seiner Arbeit ernten kann.
2. Die Variabilität der Vergütung wirkt sich auf die Motivation aus.
   Ein Vertriebsmitarbeiter, der keine Leistung bringt, bleibt nicht. Deshalb ist es wichtig, neuen Mitarbeitern einen guten Einstieg zu ermöglichen und sie bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten zu unterstützen, damit sie ihre Ziele erreichen können.

Dieser Leitfaden für das Onboarding im Vertrieb begleitet diesen schrittweisen Kompetenzaufbau Schritt für Schritt, von der Besetzung der Stelle bis sechs Monate nach der Ankunft Ihrer Neuzugänge.

In unserem von Onboarding-Experten erstellten Leitfaden finden Sie :

• Schritt-für-Schritt-Ratschläge, um den Kompetenzaufbau Ihrer neuen Mitarbeiter zu optimieren
• Eine Konzeptvorlage, die Sie als Inspiration nutzen oder einfach duplizieren können, um die Integration Ihrer neuen Mitarbeiter anzukurbeln.