Umsatzprognosen: verstehen, vorbereiten und Fehler vermeiden

Haben Sie schon einmal von Verkaufsprognosen gehört? Sie sind ein unverzichtbares Instrument, wenn Sie Ihr Verkaufsteam auf Trab halten wollen und wenn Sie nicht wollen, dass sich Ihre Besprechungen zur Bewertung von Rohrleitungen im Kreis drehen. In der heutigen Vertriebslandschaft ist es so, als hätten Sie einen Kompass, um sich zu orientieren und Ihre Vertriebsleistung zu optimieren.

Bei Modjo erklären wir Ihnen, wie Sie Profi-Umsatzprognosen werden. Gemeinsam erforschen wir die besten Techniken, um korrekte Schätzungen zu erhalten. Wir zeigen Ihnen, wie eine effektive Planung den Unterschied ausmachen kann und wie Sie die klassischen Fallen vermeiden. Sind Sie bereit, ein hervorragender Prognostiker zu werden?

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Was ist eine Verkaufsprognose?

Umsatzprognosen sind so etwas wie unsere Kristallkugel in der Geschäftswelt. Im Grunde ermöglicht sie uns, den Hellseher zu spielen, indem wir voraussehen, wie es uns in der Zukunft ergehen wird. Wie gehen wir dabei vor? Indem wir unsere alten Archive (historische Daten) durchforsten, überprüfen, was derzeit auf dem Markt passiert, und die wichtigsten Wirtschaftstrends untersuchen. Wenn es um die Vorhersage von Verkaufszahlen geht, gibt es eine Kunst: Wir versuchen, die Zukunft vorherzusagen, basierend auf der Art und Weise, wie wir mit unseren Kunden umgehen.

Aber verwechseln Sie nicht Verkaufsprognosen mit Nachfrageprognosen. Wenn wir Seven Differences spielen, ist Umsatzprognose der große Visionär, der die Situation als Ganzes betrachtet. Können wir zum Beispiel wirklich alles herstellen, was wir verkaufen wollen? Gibt es genügend Lastwagen, um alles auszuliefern? Bei der Nachfrageprognose hingegen geht es mehr darum, mit dem zu kokettieren, was die Leute vielleicht gerne kaufen würden, ohne sich darum zu kümmern, ob es machbar ist oder nicht.

Und was kann diese berühmte Verkaufsprognose beeinflussen? Viele Dinge, z. B. die neuesten Modegadgets, der sich ändernde Geschmack der Kunden, die Konkurrenz unter Fachleuten und nicht zuletzt unerwartete Überraschungen wie die Covid-19-Pandemie. Wie Sie sehen, ist es kein Kinderspiel, aber gerade das macht es so spannend!

Die Vorteile der Verkaufsprognose

In der Hektik der Geschäftswelt erraten, was der morgige Tag bringt Verkaufsprognosen ist unsere Art, Karten zu ziehen. Und warum tun wir das? Um die Lichter anzuzünden und den Weg zu mehr Geld und Erfolg zu ebnen, natürlich! Dieses kleine Wunder hilft uns dabei, in die Kristallkugel zu schauen, um eine Zukunft aufzubauen, in der unsere Kassen niemals ruhen werden - dank einer soliden Strategie und einem Verkaufsteam, das sein Bestes gibt.

Indem wir alte Dateien (Daten aus der Vergangenheit, um es klar zu sagen) mit dem, was heute passiert, mischen, können wir unsere Initiativpfeile auf das Ziel (unsere Verkaufs- und Umsatzziele) ausrichten. Folglich ist die Verkaufsprognose nicht nur eine Spielerei: Sie ist ein echtes strategisches Schweizer Taschenmesser, das unsere Leistung steigert und uns nach oben treibt.

Ein verbesserter Entscheidungsprozess

Verkaufsprognosen sind ein bisschen so, als hätte man einen super persönlichen Coach nur für sich. Ständige Weiterbildung und ein akribischer Verkaufsprozess sind das Geheimnis, damit Ihre Verkaufsprognosen so genau sind wie ein Schweizer Uhrwerk. Es verleiht uns die Superkraft, die Momente zu erkennen, in denen wir uns ein wenig zu weit von unseren Ambitionen, Hoffnungen und dem wirklichen Leben entfernen.

Und dann noch Magie! Die Art und Weise, wie Sie verkaufen, wird verändert, wodurch jede Entscheidung extrem relevant wird. Stellen Sie sich vor, Sie können Ihr Ziel anpassen, noch bevor die ersten Anzeichen von "Hoppla, wir haben uns verzockt" auftreten. Sie passen Ihre Live-Verkaufstaktiken so an, dass sie an der Spitze bleiben.

Mit der richtigen Schulung und einer einfach zu verwendenden Verkaufsmethode wird die Verkaufsprognose buchstäblich zum Zauberstab: Sie lässt uns nicht nur in die Zukunft blicken, sondern auch die Zukunft zu unserem Vorteil gestalten.

Investoren beruhigen

Im heutigen Wirtschaftskasino ist Vertrauen wie ein Hauptgewinn. Unsere Umsatzzahlen und Prognosen zeichnen nicht nur einen Regenbogen für morgen. Sie zeigen, dass wir wissen, worauf wir uns einlassen, und dass wir einen Angriffsplan haben, der auf einem umsichtigen strategischen Management beruht.

Für diejenigen, die ihren Worten Taten folgen lassen, ist es wie ein Etikett für außergewöhnliche Zuverlässigkeit und Intelligenz, wenn unsere tatsächlichen Zahlen mit unseren Prognosen übereinstimmen. Das ist in etwa so, als würde man sagen, dass Prognosen ein Zeichen für Zuverlässigkeit und Kompetenz sind. Und das selbst dann, wenn sich der Markt weiterentwickelt und unsere Branche noch Berge zu erklimmen hat. Außerdem beweist es, dass wir gut darin sind, zu erahnen, was die Kunden morgen wollen und welche Bedürfnisse sie haben.

Kurzum, das ist unsere Art, Investoren zu sagen: "Bei uns ist Ihre Investition konkret. Wir wissen, wie sie wachsen muss, unabhängig von den Wetterbedingungen".

Sich besser auf Flautezeiten vorbereiten

Da wir den Verkäufen einen guten Schritt voraus sind, können uns die berüchtigten Marktschwankungen nicht mehr die Augen verdrehen. Kein Stress mehr: Wir wissen, was auf uns zukommt, und haben bereits unseren Aktionsplan, um damit umzugehen. Die Prognosen sind unser Navigationskompass: Sie leiten uns an, wie wir unser Werbebudget anpassen, sicherstellen, dass unsere Lagerbestände immer top sind und Produktionsausfälle vermeiden.

Wenn sich der Wind ändert und die Nachfrage sinkt, befinden wir uns dank unserer strategischen Planung bereits im "Chancenmodus". Ein Auf und Ab des Marktes? Das ist nur ein kleiner Teil unserer Strategie.

Mit einem Verkaufsprognoseprozess werden Marktschwankungen zu einfachen Kurven auf der Straße.

Und wenn Kunden zögerlich sind, können wir dank unserer Prognosen Hindernisse in Sprungbretter verwandeln, indem wir strategisch planen und einen kleinen Schritt nach vorne machen. Dieser große Vorteil macht uns zu Anpassungsprofis, die bereit sind, im Regen der unvorhersehbaren Zeiten zu tanzen. Kurz gesagt: Das Unternehmen bleibt auch in den am wenigsten vorhersehbaren Zeiten agil und anpassungsfähig!

Verbessern Sie die Budgetplanung

Bei der Haushaltsplanung meinen wir es ernst! Genauigkeit ist das Schlüsselwort. Und hier kommen die Umsatzprognosen ins Spiel, wie die finanziellen Superhelden. Bewaffnet mit einer soliden Umsatzprognose, einschließlich der Umsatzprognose, sorgen wir dafür, dass jeder Euro sinnvoll ausgegeben wird. Auf diese Weise wird die Kunst der Budgetverteilung zu einer echten Wissenschaft, die darauf abzielt, das perfekte Gleichgewicht zu finden, um den Bedürfnissen aller Unternehmenszweige gerecht zu werden.

Jetzt ist es an der Zeit, alles auf den Punkt zu bringen: Strategische Investitionen in Marketing, F&E und andere entscheidende Bereiche werden verfeinert, um Wachstum und Innovation zu fördern.

Mit Umsatzprognosen im Blick werden wir zu Profis, wenn es darum geht, die Auswirkungen jedes ausgegebenen Cents und seine Rendite zu bewerten, um sicherzustellen, dass unsere Finanzen uns zu langfristigem Erfolg antreiben.

Realistische Ziele setzen

Ist es möglich, Verkaufsziele festzulegen, die nicht einfach nur in den Raum geworfene Zahlen sind, sondern wirklich erreichbare Ziele? Hier wird es wirklich ernst. Mit Konversionsraten und anderen Indikatoren von ähnlichem Kaliber wird die Verkaufsprognose in den Rang einer Wissenschaft erhoben.

Mit einer guten Portion Analyse und soliden Daten verschaffen wir uns die Mittel, um hoch hinaus zu wollen und gleichzeitig mit den Füßen auf dem Boden zu bleiben. Diese Strategie sorgt dafür, dass sich jedes Team von spannenden Herausforderungen angespornt fühlt, die immer möglich bleiben.

Die Motivation der Teams anregen

Verkaufsprognosen sind viel mehr als langweilige Zahlen und Grafiken; sie sind eine Quelle der Motivation für jeden. Durch die Integration modernster Verkaufsstrategien und eines erfolgreichen Belohnungssystems können Sie ehrgeizige Ziele in greifbare Erfolge verwandeln. Verkaufswettbewerbe, maßgeschneiderte Boni und Partys, auf denen Siege gefeiert werden, sind nicht einfach nur Termine in einem Kalender. Das sind sie nicht! All diese Dinge werden in echte Motoren für positive Schwingungen und allgemeine Begeisterung für alle Teams verwandelt.

Denn seien wir ehrlich: Wenn sich jeder durch klare Regeln unterstützt und durch anregende Herausforderungen nach vorne getrieben fühlt, steigen Engagement und Motivation sprunghaft an. Diese Mischung aus Präzision und schlagkräftigen Verkaufstaktiken bringt die Teams dazu, über sich hinauszuwachsen, was ihre Leistung und Effizienz während des gesamten Prozesses steigert.

In diesem Sinne geht Verkaufsprognosen über ein einfaches Vorhersagespiel hinaus. Sie wird zur Muse für Teams, treibt sie zu neuen Leistungshöhen und spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg des gesamten Unternehmens.

Vorbereitung einer Umsatzprognose: Voraussetzungen

Um eine solide strategische Absatzplanung aufzubauen, reicht es nicht aus, das Rezept buchstabengetreu zu befolgen; es bedarf einer intelligenten Kombination aus Gesamtstrategie und detaillierter Analyse. Und es ist an der Zeit, die schweren Geschütze aufzufahren, mit speziellen Tools, die zur Verbesserung unserer Verkaufsprognosen entwickelt wurden. Diese kleinen technologischen Juwelen spielen eine Schlüsselrolle bei der Entschlüsselung des Marktes und treiben uns in Richtung unseres Verkaufsziels.

Kennen Sie die Verkaufsverfahren Ihres Unternehmens

Der Schlüssel zur Erstellung einer Umsatzprognose? Ermitteln Sie den Verkaufszyklus Ihres Unternehmens von A bis Z, vom ersten Kontakt mit einem Kunden bis hin zum endgültigen Verkaufspunkt. Jede Interaktion ist ein Teil des Puzzles, das zusammengesetzt ein vollständiges Bild Ihrer Verkaufsleistung ergibt. Es ist wichtig, nicht nur jeden Schritt des Prozesses zu verstehen, sondern auch die Dauer des Verkaufszyklus und die durchschnittliche Zeit, die benötigt wird, um einen Interessenten in einen Kunden zu verwandeln.

Diese detaillierte Karte in der Hand zu haben, verspricht eine chirurgische Präzision bei Ihren Verkaufsprognosen, die es Ihnen ermöglicht, mit einer Genauigkeit zu raten, die diesen Namen auch verdient. Mit diesen Daten im Blick wandeln Sie jeden Kundenkontakt in eine wertschöpfende Chance um, indem Sie Ihre Taktik und Ihre Erwartungen für morgen ständig verfeinern.

Haben Sie klare Verkaufsziele

Im unbarmherzigen Geschäft des Verkaufs sind ehrgeizige Ziele so etwas wie der Einsatz von Superkraftstoff, um ein Unternehmen an die Spitze zu bringen. Aber ohne einen klaren Fahrplan kann sich derselbe Ehrgeiz schnell in einen zermürbenden Marathon verwandeln, anstatt in einen strahlenden Sieg.

Verkaufsziele festzulegen, die der Realität Rechnung tragen, ist wie ein Mittelweg zwischen groß träumen und mit den Füßen auf dem Boden bleiben. Entscheidend ist, dass diese Ziele voll und ganz mit dem übereinstimmen, was sich das Unternehmen tatsächlich leisten kann und was die Zukunft des Verkaufs zu versprechen scheint, indem sie einen möglichst anregenden Weg zum Erfolg aufzeigen.

Wenn man diese Karte ausspielt, wird jedes Verkaufsziel zum Spiegelbild der gemessenen Ambitionen der Organisation und ihrer festen Verpflichtung, die gewünschten Ergebnisse für zukünftige Verkäufe zu erzielen.

Nutzung von Daten aus der Verkaufspipeline

Die Verkaufspipeline ist das Herzstück unserer Verkaufsprognosen, die auf soliden und harten Fakten beruhen. Sie ist der Grundpfeiler, auf den wir unsere Verkaufsstrategien und Prognosemethoden stützen.

Die Analyse dieser Pipeline nach Informationsnuggets ist wie ein Röntgenbild unseres zukünftigen Erfolgs. Die Konversionsrate auf jeder Ebene der Pipeline liefert uns wichtige Hinweise und hilft uns dabei, unseren Aktionsplan zu verfeinern.

Mithilfe dieser Daten wird die Umsetzung von Ideen in Aktionen zum Kinderspiel, was uns in Richtung unserer tiefsten Ziele antreibt. Dieser rigorose Ansatz stellt sicher, dass unsere Prognosen, die an die Verkaufspipeline angepasst werden, nicht nur genau sind, sondern auch mit unseren großen Wachstumsambitionen harmonieren.

Eine für das Kundenbeziehungsmanagement geeignete Software verwenden

Im Rahmen einer Strategie für das Management von Kundenbeziehungen ist das CRM-Tool eine unverzichtbare Waffe. Es geht weit über eine Spielerei hinaus und ist ein Grundpfeiler für das Sammeln, Analysieren und Speichern von Verkaufsdaten. Dieses Superwerkzeug verwandelt den Nebel der Unsicherheit in einen klaren Weg und bietet eine 360-Grad-Sicht auf jeden Handel und jede Gelegenheit. Kurz gesagt: CRM verwandelt Unsicherheit in Gewissheit.

Mit CRM als Verbündetem in die Verkaufsprognose einzusteigen, ist, als hätte man einen erfahrenen Führer, der einen durch den Ozean der Daten navigiert. Jede verarbeitete Information bringt ihr eigenes Körnchen Salz mit sich und erhellt so unseren Weg zu immer besseren Prognosen. Auf diese Weise können wir die Zukunft aktiv gestalten, indem wir uns auf wertvolle Informationen stützen, die direkt aus unseren Analysen gewonnen werden.

Dieser Ansatz ermöglicht es uns, eine Verbindung zwischen dem, was wir heute tun, und dem, was wir morgen sein wollen, herzustellen, indem wir sicherstellen, dass jeder Schritt, den wir tun, perfekt zu unseren kühnsten Wachstumsambitionen passt.

Methoden der Verkaufsprognose

Verkaufsprognosen sind ein bisschen wie das Jonglieren zwischen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft, um genaue Schätzungen zu erstellen. Dies erfordert die Beherrschung eines multidimensionalen Ansatzes, der es ermöglicht, mit der Komplexität umzugehen und gleichzeitig nach höchster Genauigkeit zu streben.

Mit einer soliden Verkaufsprognose Das Modell ist der strategische Schritt, um die Daten aus jeder Kundeninteraktion zu entschlüsseln und zusammenzufügen. Indem sie sich auf diese Werkzeuge und Techniken konzentrieren, verfeinern die Akteure im Vertrieb ihre Verkaufstaktiken und erahnen Marktbewegungen mit erschreckender Schärfe, was den Weg für ein raffiniertes Management und eine optimierte Leistung ebnet.

Hier haben wir Ihnen gezeigt, wie Sie die Berechnung der Verkaufsprognose damit Sie sich nie wieder irren!

Prognosen auf der Grundlage mehrerer Variablen

Wenn wir uns in die Verkaufsprognose wagen und dabei mit mehreren Variablen jonglieren, tauchen wir in ein Universum aus miteinander verbundenen Daten ein. Auf diesem Weg entschlüsseln wir Markttrends, hören uns Kundenfeedback an und untersuchen die Spuren, die unsere bisherige Leistung hinterlassen hat. All dies wird zusammengeführt, um eine prädiktive Karte dessen zu zeichnen, was uns erwartet.

Eine der wichtigsten Techniken in diesem Bereich ist die Extrempunktmethode. Bei diesem Ansatz werden die Höchst- und Tiefstwerte eines Datensatzes hervorgehoben, um das Wesen des Trends zu erfassen und eine Brücke zu künftigen Ergebnissen zu schlagen.

Wenn wir diese vielfältigen Informationsfacetten kombinieren, kommen wir zu Prognosen, die nicht einfach nur Zahlen kopieren. Sie liefern eine gründliche und nuancierte Analyse, die uns einen reichhaltigen und genauen Einblick in die potenziellen Gewinne am Horizont ermöglicht.

Prognosen auf der Grundlage des Verkaufstrichters

Der Verkaufstrichter mit seinen klar definierten Konversionsetappen wirkt in Verkaufsprognosen wie ein Kompass. Indem wir die Wahrscheinlichkeit einer Konversion in jeder Phase des Trichters analysieren, können wir zukünftige Verkäufe mit der Genauigkeit eines Scharfschützen abschätzen.

Dieser Ansatz beruht auf der Raffinesse einer rigorosen Datenanalyse und einer strategischen Vision, die jede Entscheidung in einen Volltreffer für präzise Prognosen verwandelt.

Die Umsetzung dieser Taktik verwandelt Möglichkeiten in Gewissheit, treibt die Verkaufsstrategien an die Spitze und verbessert gleichzeitig die Gesamtleistung des Unternehmens.

Historische Daten zur Vorhersage zukünftiger Ergebnisse nutzen

Die Vergangenheit ist eine unschätzbare Lernquelle. Mithilfe der Methode der historischen Daten werden vergangene Trends untersucht, um aus jedem Erfolg und jedem Misserfolg zu lernen. Das Ergebnis ist eine solide Grundlage, auf der man aufbauen kann. Mit diesem Ansatz befinden wir uns in einem ständigen Dialog mit der Geschichte, der es Unternehmen ermöglicht, ihre Verkaufsprognosen mit einer unvergleichlichen Schärfe zu verfeinern.

Häufige Fehler, die Sie bei der Erstellung von Verkaufsprognosen vermeiden sollten

Wenn es um Verkaufsprognosen geht, hilft uns jeder Datensatz, jede Interaktion dabei, die Konturen von morgen zu skizzieren. Einige häufige Fehler können die Genauigkeit dieser Prognosen jedoch gefährden.

Wenn wir uns Beispiele für Umsatzprognosen ansehen, verstehen wir schnell, wo etwas schief läuft und wie wir die Situation beheben können, indem wir unsere Prognosen genauer und zuverlässiger machen. Diese ständige Feinabstimmung ist entscheidend, um sicherzustellen, dass unsere Prognosen nicht außer Kontrolle geraten, wodurch unsere Angriffspläne für die Zukunft verfeinert werden.

Verlassen Sie sich nicht nur auf Daten

Sich kopfüber in ein Meer von Rohdaten zu stürzen, ohne sich die Zeit zu nehmen, in die Tiefe zu gehen, ist wie auf Sicht im Nebel zu navigieren: Es schränkt unsere Fähigkeit, wirksame Verkaufsprognosen zu erstellen, erheblich ein. Sich nur auf das Verfügbare oder auf grundlegende Extrapolationen zu verlassen, kann leicht zu unsicheren Schlussfolgerungen und uninformierten Entscheidungen führen. Aus diesem Grund ist eine Analysemethode, die nicht nur an der Oberfläche kratzt, von entscheidender Bedeutung. Diese Methode muss die Daten in alle Richtungen erforschen und dabei eine Vielzahl von Faktoren berücksichtigen, die die Verkaufstrends beeinflussen.

Eine gründliche Analyse der Zahlen kann verborgene Trends aufdecken und uns ein viel klareres Bild davon vermitteln, was den Markt wirklich bewegt. Diese analytische Schatzsuche ist unerlässlich, um genau zu antizipieren, was morgen auf uns zukommt, und um unsere Verkaufsstrategien bestmöglich auf diese Entdeckungen abzustimmen.

Prognosen nicht anpassen und überarbeiten

Wenn Sie Verkaufsprognosen als einmaliges Angebot betrachten, verpassen Sie das Wesentliche. Die Zukunft ist wie ein Fluss, der ständig fließt, voller Überraschungen und unerwarteter Wendungen. Im Grunde genommen zwingt Sie das dazu, flexibel zu bleiben und bereit zu sein, sich mit dem Strom zu entwickeln. Die Notwendigkeit regelmäßiger Überprüfungen zu ignorieren, ist in etwa so, als würde man mit einer veralteten Karte navigieren, wenn man entscheidende strategische Entscheidungen treffen muss.

An diesem Punkt müssen Sie proaktiv sein und Ihre Prognosen regelmäßig überprüfen und verfeinern, um mit dem Markt Schritt zu halten. Die Fähigkeit, sich neu anzupassen und neu zu erfinden, ist entscheidend, um im Rennen zu bleiben, mit Strategien, die weder ihren Vorteil noch ihre Relevanz verlieren.

Prognosen isoliert erstellen

Ach ja, wir haben vergessen, Sie an dieses kleine, aber wichtige Detail zu erinnern! Wenn Sie Verkaufsprognosen allein erstellen, ohne sich anzuhören, was andere zu sagen haben, entgeht Ihnen eine Fülle von Informationen. Tatsächlich übersehen Sie das Potenzial eines kollektiven Ansatzes. Was ist das Ziel? Spielen Sie als Team, indem Sie das Wissen und die Talente jedes Einzelnen bündeln, um Ihren Verkaufsprognosen mehr Gewicht und Tiefe zu verleihen.

Durch diese ganzheitliche Sichtweise werden unsere Prognosen durch eine Vielzahl von Sichtweisen genährt und erfassen die Essenz dessen, was unser Unternehmen ausmacht, in all seiner Vielfalt und Komplexität.

Es ist dieser Ansatz, der uns eine umfassende, in der Realität verankerte Vision verschafft und so die Genauigkeit und Zuverlässigkeit unserer Verkaufsprognosen stärkt. Durch die Förderung der Teamarbeit wird jedes Hindernis zu einer Chance, zu wachsen, und jede Lernerfahrung zu einem weiteren Schritt in Richtung Erfolg.

Wie wäre es, wenn wir uns um Ihre Umsatzprognosen kümmern würden?

In Modjo, Verkaufsprognosen ist Genauigkeit nicht nur ein Ziel. Aber was genau ist es dann? Es handelt sich um eine strategische Notwendigkeit, die den Erfolg Ihres Unternehmens prägt. Unser professioneller Ansatz zeichnet sich durch eine rigorose Datenanalyse, eine genaue Interpretation von Markttrends und die sinnvolle Einbeziehung von Kundenfeedback aus, um Prognosen zu erstellen, die nicht nur zuverlässig, sondern auch voll funktionsfähig sind.

Modjo Deals ist ein revolutionäres Werkzeug für die optimale Verwaltung Ihrer Verkaufspipelines. Es geht nicht nur darum, Daten zu verwalten. Modjo Deals bietet Echtzeit-Transparenz und erweiterte Analysen mithilfe von künstlicher Intelligenz. Die Verkaufsteams werden in der Lage sein, jedes Quartal mehr Geschäfte abzuschließen und genauere Verkaufsprognosen zu erstellen.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in präzisen Informationen und geeigneten Warnmeldungen, die es den Vertriebsmitarbeitern ermöglichen, gelassen durch die Verkaufspipeline zu schreiten und eine zuverlässige Prognose zu berechnen. Schluss mit Mikromanagement und verpassten Gelegenheiten, die auf unangemessene Nachverfolgung oder das Fehlen von Entscheidungsträgern im Prozess zurückzuführen sind! Mit Modjo Deals verwandeln Sie jede Interaktion in eine Chance auf Verkaufserfolg.

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